Blog

Koude acquisitie is vaak niet een van de meest favoriete bezigheden van de ondernemer. Toch is ook koude acquisitie belangrijk om een nieuwe klant binnen te halen. Natuurlijk moet je van te voren wel bedenken hoe veel tijd je hier in gaat stoppen en je dient te monitoren wat voor en hoeveel klanten hier uiteindelijk uit komen. Indien van te voren al duidelijk is dat koude acquisitie niet rendabel is dien je te gaan kijken hoe je dit rendabel kunt maken. Denk bijvoorbeeld aan het inhuren van een professioneel bureau of het aannemen van geboren acquisiteurs.

Het is belangrijk te blijven acquireren. Indien er niet meer genoeg opdrachten zijn is het eigenlijk al te laat. Je moet dan nog koude acquisitie plegen en ook hier gaat weer wat tijd overheen voordat de opdrachten ook daadwerkelijk beginnen binnenstromen. Koude acquisitie dient eigenlijk een dagelijkse bezigheid te zijn van ieder bedrijf.

Indien je koud gaat bellen is het belangrijk om direct duidelijk te maken wat je product of dienst inhoudt en wat juist deze zo bijzonder maken. Probeer niet te glad te zijn, dit schrikt ook veel potentiële klanten af.  Bedenk een goede boodschap die je wilt overbrengen en geef de klant een persoonlijke aanpak en benadering. Zo kun je hen ook echt iets aanbieden!

Natuurlijk is iedereen het wel eens beu om te wonen in Nederland. Het weer, de politiek, de mentaliteit van de Nederlanders, het kan allemaal wel eens tegen je zin zijn. Bij sommigen neemt het verlangen naar een nieuw avontuur dan de overhand en zij besluiten dan om het roer om te gooien en in een ander land te gaan wonen. In de praktijk blijkt vaak dat het bij dromen blijft, daarentegen is er toch ook een grote groep mensen die daadwerkelijk de stap nemen.

Zuid-Afrika is een erg bijzondere en populaire bestemming voor Nederlanders om te gaan wonen. Je hebt hier een erg aangenaam klimaat, veel ruimte, mooie natuur en toch ook de Nederlandse historie. Daarnaast is er geen tijdverschil met Nederland wat het contact met achtergebleven vrienden en familie een stuk gemakkelijker maakt.

Ga je liever eerst eens Zuid-Afrika ontdekken voor je je oordeel hier over wilt vellen? Huur dan een vakantiehuis Zuid-Afrika en geniet van wat het land je te bieden heeft. Boek een safari, ontdek de vele mooie golfbanen en maak kennis met de Zuid-Afrikaanse cultuur!

Wie gaat survivalen loopt natuurlijk altijd een risico op het krijgen van een ongelukje of het oplopen van een verwonding. Ook al ben je nog zo op je hoede, het kan natuurlijk altijd voorkomen dat je jezelf bijvoorbeeld stoot. Maar natuurlijk niet alleen tijdens survivalen ben je kwetsbaar, eigenlijk overal. In huis, op kantoor, op straat en ga zo maar verder. Indien eerste hulp gewenst is, is het dan ook belangrijk dat noodvoorzieningen makkelijk te bereiken zijn, denk aan de EHBO-kit welke er voor kan zorgen dat je in ieder geval ontsmettend middel, verband, gaasjes enzovoorts hebt.

Daarnaast is het natuurlijk ook erg belangrijk in wat voor situatie op het gebied van hygiëne je bevind. Ben je bijvoorbeeld in een steriele keuken met wandsystemen of sta je juist midden op een akker te werken in het land. Het is erg belangrijk de situatie goed in te kunnen schatten en hier naar te handelen. Een EHBO Cursus is dan erg belangrijk omdat je hierdoor diverse tips en basisvaardigheden kunt leren die je wellicht ooit nog eens hard nodig zult hebben!

Gevelbekleding is ideaal om een beschermende laag rond uw woning of bedrijfspand aan te brengen. Indien deze een bakstenen, betonnen of houten muur heeft kan kunststof gevelbekleding er voor zorgen dat het bouwwerk beter geïsoleerd wordt en bestand is tegen diverse weersinvloeden. Gevelbekleding is verkrijgbaar in allerlei verschillende soorten, vaak wordt er tegenwoordig gebruik gemaakt van kunststof gevelbekleding. Makkelijk in onderhoud en daarnaast ook vaak duurzaam. Daarnaast kunnen natuurlijk ook andere materialen zoals hout, marmer of andere soorten natuursteen worden gebruikt.

Gevelbekleding kun je aanbrengen op de gehele gevel maar daarnaast kun je deze ook op verschillende gedeelten aanbrengen. Vaak zorgt dit voor een mooiere aanblik van de woning maar daarnaast kan het ook zorgen voor meer isolatie. Natuurlijk is de mate hiervan weer afhankelijk van het soort en de kwaliteit die gebruikt is voor de gevelbekleding. Indien je gevelbekleding aan gaat brengen is het belangrijk dat dit door een professional wordt gedaan, deze weet precies hoe dit het beste gedaan kan worden zodat er ook nog sprake is van ventilatie en het gebouw het minste beschadigd wordt.

Een sociale fobie, ook wel sociale angst of sociale angststoornis is een psychische aandoening welke door het DSM-IV bij de angststoornissen is ingedeeld. Mensen met deze fobie hebben angst, grote onzekerheid en verlegenheid voor allerlei sociale gebeurtenissen en interacties. Dit kunnen bijvoorbeeld vergaderingen, telefoongesprekken of feestjes zijn.
Een sociale fobie wordt nog niet zo lang als zelfstandige stoornis gediagnosticeerd, de stoornis werd eerst namelijk gezien als een manier om andere problemen te uiten. Er zijn door het DSM-IV een aantal criteria opgesteld voor de sociale fobie:
1- Men heeft last van een duidelijke en aanhoudende angst voor een of meer sociale omstandigheden, waarbij de persoon mogelijke kritiek zou kunnen krijgen. Hierdoor wordt de persoon ook bang om zich op een vernederende of genante manier te gedragen.
2- Wanneer de persoon aan een gevreesde sociale situatie wordt blootgesteld roept dit angst op, die zelfs in een paniekaanval kan uitgroeien.
3- De persoon weet zelf dat zijn angst onredelijk of overdreven is.
4- Gevreesde sociale situaties worden het liefst vermeden, zo niet dan wordt er met intense angst of spanning aan deelgenomen
5- De angstige verwachting of spanningen voor gevreesde sociale situaties belemmeren dagelijkse activiteiten in ernstige maten.
6- De stoornis duurt bij personen die jonger dan achttien zijn minimaal zes maanden
7- De fobie of angst is geen gevolg van het innemen van substanties zoals drugs en geneesmiddelen of een somatische aandoening. Het is wel mogelijk dat de angst door ontwenningsverschijnselen van alcohol en drugs worden versterkt.
8- Wanneer er een somatische aandoening of een andere psychische aandoening gediagnosticeerd is, houdt deze geen verband met de angst uit criterium 1. Men kan hierbij bijvoorbeeld denken aan de angst om te stotteren of abnormaal eetgedrag.

Er wordt veel over leiderschap en verschillende soorten leiderschap stijlen bij bedrijven geschreven. In dit artikel zullen we zes verschillende leiderschapsstijlen aan het bod brengen: Democratisch leiderschap, autocratisch leiderschap, ondersteunend leiderschap, participerend leiderschap, flexibel leiderschap en laissez-faire-leiderschap.
Democratisch leiderschap

Democratisch leiderschap is afgeleid van de staatsvorm waarbij het volk zichzelf regeert en vrijenlijk zijn mening en wensen kan uiten. Deze leiderschapsstijl is dus meer mensgericht. De manager richt zich hierbij vooral op de motivatie en het welbevinden van de werknemers. Werknemers mogen van de ‘leider’ zelf besluiten nemen. De betrokkenheid van de werknemers bij de organisatie wordt hierdoor erg groot.
Autocratisch leiderschap

De autocraat is de alleenheerser, waarbij gedoeld wordt op een taakgerichte manier van leidinggeven. Hierbij zorgt de manager ervoor dat de omschreven doelen en taken worden uitgevoerd, waar hij de taken uitdeelt en er verwacht wordt dat de toegewezen taken uitgevoerd worden. Het is duidelijk dat de manager een autoritaire rol heeft, waarbij de medewerkers weinig tot niets te zeggen hebben.
Ondersteunend leiderschap

Hierbij staat het welbevinden van medewerkers centraal. Het is erg belangrijk dat er een fijn werkklimaat is, waar medewerkers persoonlijk aangesproken worden. Het is belangrijk om voortdurend naar een goede teamgeest te streven.
Participerend leiderschap

Hierbij staat participatie centraal, waarbij informatie en macht door manager en medewerkers wordt gedeeld. Doordat medewerkers kunnen mee beslissen kan het creatief denken over alternatieven gestimuleerd worden. Deze leiderschap stijl is vaak succesvol bij kleinere teams en complexere situaties waarbij niet-routinematige werkzaamheden voorkomen.
Flexibel leiderschap

Deze leiderschapsstijl is ontstaan als gevolg van de contingentiebenadering, waarbij men uitgaat van het feit dat er niet één juiste stijl van leiderschap is, maar dat de beste manier van handelen vaak gebonden is aan de situatie. Hierbij kiest de flexibele leider een stijl die op dat moment het beste bij de situatie past.
Laissez-faire leiderschap

Laissez faire betekent “laat maar doen”. Bij deze stijl worden medewerkers vrijgelaten, waarbij de manager nauwelijks persoonlijke invloed uitoefent. Hierbij geeft de manager veel taken over aan het uitvoerend niveau. Uit onderzoek is gebleken dat deze vorm van leiderschap zowel de productiviteit als de kwaliteit van het werk niet ten goede komt.

Vraag wordt er in functieomschrijvingen in vacatures gevraagd om een assertief persoon, vaak wordt dan bijvoorbeeld gevraagd om een persoon met ‘hands-on-mentaliteit’ of een proactieve houding. Het is dus erg belangrijk assertief te zijn en daarnaast ook zo over te komen als je uiteindelijk gaat solliciteren voor een dergelijke functie. Ze verwachten dan namelijk iemand die zeer direct is in zijn communicatie en daarnaast sterk in je schoenen staat. Duidelijk is dat je dient te zeggen waar het op staat en dan je ja zegt als je ja bedoeld en nee zegt als je het ergens niet mee eens bent.

Sommige mensen zijn wellicht wel assertief, maar pas als zij zich binnen een organisatie en binnen een bepaalde functie thuis voelen. Je kunt dus wel assertief zijn maar wellicht komt dit via het sollicitatiegesprek niet naar voren. Het is namelijk erg moeilijk assertief te zijn in een nogal intimiderende setting waarbij alles nieuw is. Toch is het belangrijk om juist dan te laten zien wat je kunt en daarbij laat zien dat je niet verlegen of onzeker bent. Je kunt sollicitatiegesprekken goed oefenen, bereid je dan ook goed voor op een dergelijk gesprek.

Iedereen kent de term ‘leiderschap’’ wel maar vaak wordt deze in een erg brede context geplaatst. Vaak is het dan ook onduidelijk wat dit nu eigenlijk inhoudt. Er bestaan dan ook verschillende definities van leiderschap, meestal gaat het om de capaciteit van een persoon om mensen aan te sturen en hen in een bepaalde richting op te duwen, namelijk naar een visie of doel. Leiderschap is dan ook een overkoepelende term voor verschillende eigenschappen die iemand dient te bezitten. Zo kun je denken aan visie, plannen en organiseren maar daarnaast dien je ook goed te motiveren en je dient op een goede manier besluiten te dienen nemen.

Persoonlijk leiderschap is de mate waarin iemand in staat is om het eigen leven een vorm te geven. Je kunt hierbij vooral denken aan de persoonlijke effectiviteit  en in staat zijn om richting te geven aan het leven en een persoonlijk doel te stellen. De manier waarop dit doel gerealiseerd dient te worden is afhankelijk van de mate waarin het persoonlijk leiderschap ontwikkeld is. Om je persoonlijk leiderschap te ontwikkelen kun je ook een training volgen. Zo kun je denken aan een training leiderschap waarbij je leert om assertief, authentiek en daadkrachtig je eigen draai aan het leven kunt geven.

Als iemand last heeft van faalangst is dat een vorm van sociale fobie. Mensen met een sociale fobie worden vaak geremd in hun activiteiten in het dagelijks leven als in het bedrijfsleven.
faalangst.jpg
Bij een sociale fobie heb je vaak last van blozen, zweten, trillen, verstijven, spreekangst, dichtslaan bij voorstelrondjes, vergaderingen en presentaties. Bij sommige mensen is het zelfs zo erg dat ze sociaal contact met leidinggevenden vermijden. Deze gevoelens komen vaak voort uit gebeurtenissen uit het verleden.
Een sociale fobie wordt vaak veroorzaakt door vervelende gebeurtenissen (zoals pesten), een matig zelfbeeld, lage assertiviteit en onzekerheid of het overnemen van de sociale fobie van je ouders.
Als je last hebt van een sociale fobie of faalangst hoef je niet te vrezen dat je daar nooit meer van af zal komen. Er zijn verschillende consultants en professionals die je kunnen helpen met dergelijke problemen.

Een gebrek aan assertiviteit heeft zo’n beetje alles te maken met grenzen. Vaak als mensen niet assertief genoeg zijn, durven ze niet goed voor zichzelf op te komen en hebben ze het idee dat mensen opzettelijk met ze sollen. Dit betekent dus eigenlijk dat iemand over hun grens heen gaat, en zij dat niet duidelijk durven, kunnen of willen aangeven. Als iemand je een rotgevoel geeft omdat hij of zij over je grens is gegaan, kan het dus best zo zijn dat ze zich daar niet bewust van zijn, omdat het niet duidelijk is waar jouw grenzen precies liggen.

En dit is de kern van elke assertiviteitstraining. Waar liggen jouw grenzen eigenlijk? En waarom daar? En hoe maak jij duidelijk waar jouw grenzen liggen? Niet iedere assertiviteitstraining gebruikt dezelfde methodes, maar je zult wel overal leren waar jouw grenzen precies liggen. Als je deze kennis eenmaal hebt, is de volgende stap om te leren hoe je op een positieve manier duidelijk kunt maken dat iemand over jouw grenzen heen gaat. Assertief mag namelijk nooit verward worden met agressief en het is daarom de bedoeling dat je de persoon met wie je een conflict hebt, in zijn of haar waarde laat.